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全球管理咨询公司排名前五。0,更别说你还不知
浏览: 发布日期:2019-03-21

原标题:全球管理咨询公司排名前50,别说你不知道

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咨询公司有两种类型

在开始关注他们的排名之前,让我们先了解一下咨询公司的类型:咨询公司可以主要根据服务项目进行划分,如战略、运营、人力资源、信息技术。 目前,咨询公司可以分为两大类,一类叫做“精品公司”,另一类叫做“一站式商店”。“。

第一类:咨询“精品店”

1。 专注于战略层面的咨询:麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司,它们专注于战略层面的咨询,如市场进入战略、并购战略、业务组合调整等。

2。人力资源咨询:梅勒、怡和、塔沃斯顿、海;

3。专注于信息技术的咨询:埃森哲、IBM、凯捷;

4。关注运营层面的咨询。例如,罗兰贝格在中国有许多组织结构和运营流程。

5。专注于风险管理的咨询公司:奥利弗·怀曼,普罗提维蒂。

第二类:咨询“大商店”

以德勤为例,它是四大公司之一,分别来自战略与运营、人力资本、财务管理、技术集成和风险管理。普华永道和安永相似,KP相对较小。

从行业发展的角度来看,德勤收购了老牌战略管理咨询公司Monitor,普华永道收购了博斯。一站式购物的趋势越来越明显。德勤背后的核心集成解决方案可以直接降低交易成本。一方面,这是咨询公司本身投入的人力成本和其他成本。另一方面,它还包括客户内部不同项目之间的连接和通信成本。

全球管理咨询公司排名前50

了解咨询公司的类型后,以下是2014年和2015年排名前50位的全球管理咨询公司列表。。

2015年,最新的全球管理咨询公司排名中,麦肯锡排名第二

从列表中,我们可以看到2015年全球十大管理咨询公司是贝恩咨询、麦肯锡咨询、波士顿波士顿波士顿咨询、普华永道-埃利奥特咨询、德勤、普华永道、布拉特尔集团、奥利弗·怀曼咨询、剑桥集团和埃森哲。与2014年的排名相比,麦肯锡降至第二,布拉特尔集团和剑桥集团从2014年的第35位和第18位分别升至今年的第7位和第9位。。

从过去两年的排名来看,由于充足的现金流和并购,Big4无疑是2014年咨询业的最大赢家。收购二级战略咨询公司使德勤和普华永道获得了可观的行业声誉。尽管安永收购罗兰贝格的交易失败,但随后收购几家小型精品咨询公司也扩大了其在价值链上的实力。因此。保险库,2015年最佳咨询公司可以用一句话来描述: MBB仍然有它的优势,四大公司正在蓬勃发展。!

TOP5咨询公司

列表中列出的咨询公司的领导者有哪些特点 对于前五名,让我们来看看。

1。 全球管理咨询公司排名第一——贝恩公司:贝恩咨询公司是全球领先的战略咨询公司。贝恩自1973年成立以来,基于“顾问应向客户提供结果而非报告”的理念,已向全球各行各业的2700多名客户提供专业咨询服务。”。

贝恩在全球拥有一个由2200多人组成的专业咨询团队,用客户的表现来衡量其成功与否。贝恩致力于帮助企业提高绩效,与企业管理层并肩作战,击败竞争对手,并获得显著和持久的经济效益。企业被视为一个完整而密切相关的整体。帮助企业寻找投资机会,以实现更快、更高的回报和更持续的增长。帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重要决策。

2。 排名2 -麦肯锡公司:世界上最著名的管理咨询公司之一,成立于1926年的美国,是一家专门为企业高级管理人员服务的国际公司。它在世界44个国家和地区有84个分支机构,目前有来自78个国家的9000多名顾问,他们拥有世界著名大学的高级学位。其业务主要是提供战略建议,但也涉及广泛的咨询领域和管理问题,如公司财务、业务技术和运营。此外,涉及新上市公司和家族风险投资的业务也在增长。该公司的大部分业务针对私营企业,但麦肯锡也向公共组织提供服务。

3。 全球管理咨询公司排名第三——波士顿咨询集团。波士顿咨询公司是一家成立于1963年的全球性管理咨询公司。目前,波士顿咨询公司在全球45个国家设有81个办事处。波士顿咨询集团是世界领先的商业战略咨询机构。其使命是帮助客户超越所有行业和地区的竞争对手。它在世界各地的主要客户是大型企业,包括发展迅速并不断开拓行业创新领域的中型企业。主要业务涉及消费品和零售贸易;工业产品;能源和公用事业;保健;高新技术;金融服务。

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4。 全球管理咨询公司排名第四&普华永道网络的一部分(原博斯公司) :普华永道-施洛特是一个致力于帮助把握核心优势的务实战略家的全球团队。普华永道成员机构网络覆盖157个国家和地区,超过18个。我们拥有40,000名员工,将100年的战略咨询经验与普华永道网络无与伦比的行业和功能专长相结合,致力于在审计、税务和咨询领域提供高质量的服务。

5。 德勤咨询有限公司:德勤是四大会计师事务所之一(普华永道、德勤、安永和毕马威)。德勤是当年安然丑闻后五家没有将审计和咨询分开的公司中唯一一家。以一个品牌名称,德勤可以提供最大限度的一站式服务,从咨询项目到财务管理,到人力资源整合,到信息技术整合,整个业务链,拥有大量的人员和强大的实力。德勤咨询( Deloitte Consulting )主要为客户提供客户关系管理、供应链管理、信息系统实施、信息技术战略规划、系统集成方案、绩效管理和组织学习、业务外包、运营管理、客户产品、市场战略、财务管理、公司战略等方面的咨询服务。

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