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一家有1。80亿克拉的谎言,没有人敢接受LP。

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这篇文章从微信公众号开始:博旺志。这篇文章的内容属于作者的个人观点,并不代表贺勋的立场。投资者应根据这一原则自行承担风险。*博旺智辉是企业家的最佳媒体我的理想是开办......
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这篇文章从微信公众号开始:博旺志。 这篇文章的内容属于作者的个人观点,并不代表贺勋的立场。投资者应根据这一原则自行承担风险。

   *博旺智辉是企业家的最佳媒体

   我的理想是开办一所大学。

   像大学一样的美发学院。

   口头|庄薇张建林

   整理|左恒 图片|由许多明星提供

   邢克托创始人庄薇被媒体称为“美国的第二代”,而邢克托联合创始人张建林在美发行业有近30年的经验。因此,在采访中只谈论“新事物”而不谈论“旧新闻”可能是一种浪费。考虑到这一点,让我们来看看这里的一些“旧新闻”摘录。

*图为星客多创始人庄威
   *图为邢克多创始人庄薇。

   改革开放以来,有两条主要的链条,一条是S,另一条是Y。最后一件事是什么? 他们拥有近几十到数百家商店。我把招牌卖给你。你挂着它的招牌和装饰。不管工作人员做什么,他们只是挂一个牌子。不是你不想做,而是你做不到,因为没有标准。它们通常是什么? 我是这家商店的经理。我看你的发型师做头发。他设定了标准。每个经理都不一样。 现在每个人都在玩纸牌,但是越来越少的纸牌,越来越少的纸牌。第一是持卡人数量少,第二是持卡人数量少,所以理发师现在很难生存。 如果你去一家有品牌的商店,那家商店已经在那里开了一段时间了,没问题,每个人都愿意去。因为有折扣。但是最害怕的是什么? 你跑,你一完成卡片就跑。因此,现在新店很难发行卡片。 过去,当一家商店开张时,第一个月的成本(不仅)被回收,而且还赚了钱。当Y (盈利能力)处于最高水平时,它去了香港、上海和深圳,这些地方都想上市,却没能上市。因为它有1。它的账户上有80亿卡拉,但是它的老板头疼,头痛在哪里 第一个是先把它正式化,但是钱不能动。另一件事是,他想投资并制造LP。其他人说我不敢接受这笔钱,因为它也不是你的。 所以就放在那里,存款利息,什么都不做,金融产品什么都做不了,有很多这样的故事。事实上,美发行业依赖于信用卡回收、一次性投资成本,然后在下一家商店购物。然而,在中国大陆,如果该业务被打开并发行了该卡,如果没有良心,该业务将被关闭并取消半年。然后,在同一个地方,同一个老板,不同的品牌,开另一家发廊。 美容院的老板移民到新加坡和新西兰。超过1000万和数千万人已经逃离,更多的人已经离开。 (美国产业链)首先,OEM或ODM是美国工业使用的原材料或设备工厂。这实际上是美国工业中最原始、最原始的产品,不会被淘汰,但毛利真的很低。然后是渠道供应链,供应商。这些人可能是他们自己的品牌。例如,如果我生产XXX牌洗发水,我会有代理商、大型省级代理商、城市代理商和地区代理商。现在也有直接B2C。没有特工。他们直接在天猫上或者直接在B上销售一些护发产品,然后直接去小B。全国可能有几家连锁发廊。更进一步,我们现在在美国工业的实体店,实际上将会分成非常小的实体店,因为实体店是美国工业中最胖的一块蛋糕(如果美容行业的产值超过3000亿元(如果有的话),实体店产生了超过2000亿元的利润。例如,信息技术将会有培训和教育,然后信息技术、金融和媒体也将会真正发挥作用。然后,许多公司专门从事发廊的装饰。 为什么以前的美发培训学校发生火灾 因为每次下课后你回到家乡,你的表现都会翻倍。仅仅依靠演讲技巧、促销方法、本地促销,然后营销,所谓的营销就是例行公事。一些头发培训学校每年打印数亿包(纸巾)是没有问题的。世界各地的理发店老板都买了很多回来推。一包纸巾有20多美分,上亿包几千万包。 每个人都告诉你,我从沙宣和托尼毕业,但事实上,他们中的许多人从未去过那里。因为托尼·盖和沙宣学校太小,一年内有数千人死亡。八百万人! 东田的许多设计都是为其内部学校设计的,不是因为你不想做大,而是因为培训现在不赚钱,所以你为什么要扩大规模 训练很累。明星教师都接受过培训,有一天他会出去建立自己的学校。 (李)东田,我非常钦佩他。什么? 是他的创造能力,艺术天赋,他是东田有他的理由的。他给我讲了一个故事,刘文,你知道的? 当刘雯没有着火时,东田说我会拍摄她,她肯定会着火。你不能复制它。这是东田最强的核心竞争力。 美发行业是佛山市荔宏机械设备管理人的专家。当你进入这个行业,这是一种集体生活方式。你早上起床,去商店打扫卫生,一整天都在服务。好情况,你可以在8点后9点停止接顾客,坏情况的顾客(晚上) 9点来烫发,你必须在2点或3点接,钱! 另一种情况是,下班后,你经常看到发廊举行会议,几乎每天都有。然后呢? 正在训练,正在训练,回宿舍睡觉。春节期间我回家过了几天,所以这个空间里的每个人都是他的家人,而且非常亲密。 那天我们去商店的时候,一个孩子路过,汗流浃背,身材魁梧,背着一个看起来很重的包。他说哥哥,看看我的这只(钢笔)。他拿起圆珠笔在衣服上画。然后他说我们公司生产的产品怎么样。我对语言和激情非常好奇。我说坐下来卖给我一些钢笔,我会问你一些问题。 我和他交谈了40多分钟,我真的想知道他最基本的动力是什么。? 他告诉我,正如你所见,我们每天从早到晚都洗脑和喊口号。然后我们出去推销产品,晚上继续洗脑,喊口号,然后上床睡觉。这是每天都会发生的事情,每天睡6小时,每周工作6天。他说我们经常碰壁。基本上,100个人中没有一个会和我说话。许多商场认识我们,把我们赶走了。即使坐在星巴克,他们也不让我坐下。 最后,我发现对工匠或类似的人来说,最基本的驱动力是钱,这意味着有赚钱的空间。然而,过去赚这些钱已经足够了。现在,他不能再让赚钱的事情驱使他,但他必须自己挣钱。我们3。0模式,正在设计一种机制,即商店最终将属于工匠。

   (口头:庄薇)

账上趴着18亿卡金的美发店,想做LP没人敢收 | 讲述
   *图为邢克多创始人庄薇的发廊,这被称为大环境的过渡时期。在我们这个时代,发廊也以活动和卡片为主。 他们玩得很好,也就是说,他们参与活动和打牌,然后员工们参与团队,说得好听一点,这是一项小小的打击鸡血的运动。最重要的是把设计师从设计师引导到销售员。我认为这是最大的失败,也是非常可悲的。应该是10年左右,基本上在2012年之前。 所以造型师想在赚钱后开自己的店,为什么不自己开呢? (在这个行业中)这不是职业的快乐,而是赚钱的手段。他已经学会了。那为什么不自己创业呢 因此,金钱本身就是目的,随之而来的是跳槽率。 说实话,(这种方式)是为了促进发廊的发展,也让一代发型师偏离了方向。不说日本,不说台湾,我给他们上一课,基本上是三代,是母亲带着儿子和女儿去学习,是这种传承,还是师傅学徒。你在这里呆了多久 三十年,就这样。但不是在大陆。一家内地商店能开多少年? 十年不错。三年是一个门槛,基本上是三年的寿命。 这家发廊已经开了大约三年了。它要么关闭,要么转移,要么发展。这是唯一的办法。。你问美容院的美发师他的理想是什么,理想是将来开店。这是他的理想。你认为他能呆很长时间吗? 越来越多的商店开始营业,但是越来越多的商店关门了。(造型师)找新工作时,也有很多工作变动。我做了一项调查。在我们这个时代的早期,要在这个行业找到一份工作并不容易。发廊赚了很多钱,而且不怕各种风暴。这是一个非常时尚的行业。而其他行业并不理想,门槛很低,这个行业。现在不行,因为与其他(行业)相比,挣得的钱只能说不多,只有更少。一线城市尤其明显,至少有4000到5000人做服务员,有三种风险等等,这些风险加起来不错,通勤时间相对固定。所以现在我选择从事这个行业是因为我喜欢它。他真的喜欢这个行业,所以他不在乎。 大学教育在日本非常重要。他们已经在学校学习了两到三年,必须有文凭才能有资格进入发廊实习。作为实习生,然后逐步成为助理和发型师,他经历了三到五到七年的漫长时间。进入商店后,他们只和主人交谈,因为他们很有道德。在中国,我们的教育体系不完善,法律法规也不完善。你有任何证据证明你是对的吗。然而,在国外却不是这样的。非常严格。否则,你将违反法律。如果你使用未经许可的人员,你的许可证可能会被吊销,甚至会被处以高额罚款。 事实上,我的理想是开办一所大学,一所像大学一样的美发学院 。有艺术感和国家文凭的美发学院。 (口头:张建林)

资料来源:微信公众号码博客

(责任编辑:刘素媛HN091 )
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